BDR y BDDS: diferencias clave y pasos de construcción

El BDR (presupuesto de ingresos y gastos) es un importante indicador de rentabilidad y utilidad mediante el cual se analiza el éxito financiero de un negocio, se planifica y se elabora un presupuesto para un determinado período de tiempo.

Los gerentes de la empresa siempre prestan atención a sus ganancias y pérdidas, se esfuerzan por optimizarlas. La compilación MDD es una excelente herramienta para estas tareas. Así que hoy vamos a echar un vistazo más de cerca al presupuesto de ingresos y gastos, y también tocaremos el tema de la diferencia entre BDDS y BDR, ya que ambos informes son importantes para las actividades de gestión.

BDR y BDDS

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¿Qué es BDR: qué papel juega en el movimiento financiero?

Examinemos los componentes principales que deben incluirse en este presupuesto. Cabe mencionar que cada empresa es individual, sin embargo, independientemente de las formas en que se venden los productos y los factores de pérdida, deben conformarse de acuerdo a estas categorías.

  1. costos… Se toman en cuenta indicadores tales como costos de producción, costos de gestión, pagos de préstamos, si los hubiere.
  2. Ingreso. Estos indicadores se consideran ingresos de todos los bienes o servicios vendidos y pagos esperados de organizaciones, otras formas de flujo de caja.

Los presupuestos como el BDR se están convirtiendo en el aspecto más importante de las operaciones generales de una empresa.… El desarrollo de la empresa depende del componente financiero: cuanto mejor se prepare el presupuesto, con mayor precisión entenderá a dónde va la ganancia, qué precio debe ponerle al producto y si tiene sentido fabricarlo, si lo es. vale la pena comprar ciertos materiales para productos, tiene sentido utilizar este equipo técnico. A continuación, hablaremos sobre otro presupuesto importante: BDDS, y también descubriremos la diferencia entre BDR y BDDS.

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BDDS: ¿qué es y cuál es la diferencia con BDR?

El BDDS es un presupuesto de flujo de efectivo para un período específico, que tiene en cuenta todos los ingresos de efectivo futuros y, en general, los flujos de efectivo del objeto. Cabe señalar que en los BDDS sólo se incluyen los recursos financieros de la empresa.

La principal diferencia entre BDR y BDDS es la siguiente:

  • el presupuesto de ingresos y gastos tiene como objetivo la previsión de ingresos;
  • el presupuesto de caja tiene como objetivo la distribución racional de los flujos financieros en todas las fases de la empresa.

La formación de estos presupuestos de empresa (empresa, fábrica, etc.) resuelve muchos problemas con la contabilidad, ayuda a determinar la relevancia de los bienes, la ganancia esperada y aumenta la eficiencia en el uso de los recursos monetarios.

Dado que los informes hacen competente la gestión de la empresa, estaremos atentos a los indicadores que componen estos presupuestos.

BDR y BDDS

Bosquejo BDR y BDDS

Explicaremos utilizando el ejemplo de elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos en qué pasos se forma el informe.

  1. costos Esto incluye costos de gestión, comerciales y de producción; además, considere pagar salarios e impuestos (si tiene costos adicionales, dependiendo del tipo de negocio, inclúyalos). Detalle este indicador tanto como sea posible.
  2. Ingreso… Debe tener en cuenta todos los recursos financieros recibidos, es decir, los ingresos por la venta de bienes y servicios, los ingresos por compensación y otros pagos que sirven como activos de la empresa.
  3. Ganancia. Con base en las dos métricas anteriores, compense la diferencia. Puede ser positivo o negativo. Esto último significará que su negocio está funcionando negativamente.
  4. Pronóstico de ingresos. El punto principal en esta etapa es recopilar datos de ventas pasadas, compilar estadísticas y predecir la situación del mercado, teniendo en cuenta los precios competitivos, la estacionalidad, la relevancia, etc. Su objetivo debe ser obtener la mayor cantidad de ingresos con la menor pérdida.
  5. Formación de indicadores en forma de informe.… Este suele ser el trabajo de especialistas, su trabajo con el presupuesto tiene como objetivo distribuir todos los indicadores en el panorama general y su análisis.
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Es importante decir que el presupuesto de ingresos y gastos, por ejemplo en la empresa, necesita ser actualizado cada mes. Esto le permitirá navegar mejor por las finanzas y comprender la rentabilidad del mercado. Bueno, estamos pasando a los pasos para formar un presupuesto de flujo de caja.

  1. Calcular el saldo final de la empresa. El saldo final es el saldo de las finanzas al final de un período de tiempo específico.
  2. Próxima generación. Esto se puede hacer de dos formas: 1) de arriba a abajo; 2) ascendente… La primera es que el servicio financiero forma un BDDS, luego de lo cual se transfieren los planes de ingresos y gastos a los jefes de las diferentes divisiones de la empresa. El segundo funciona a la inversa: los planes son elaborados por los jefes de departamento y, después de su aprobación, se forman en un documento general.
  3. Formación de gastos. Al igual que con BDR, aquí se consideran todos los costos de la empresa. No olvides detallarlos.
  4. Calcula tu Flujo de Caja (Flujo de efectivo neto). ¿Qué es BDDS sin determinar el estado financiero de una empresa? Es el cálculo del flujo de caja neto lo que ayuda a evaluar las opciones de inversión, comprender las perspectivas de crecimiento, etc. Fórmula Flujo de caja = CI (entrada) – CO (salida).
  5. Aprobación de BDDS.

BDDS y BDR tienen una decodificación simple, al mismo tiempo, su contribución a las actividades de gestión de cualquier tipo de negocio difícilmente puede sobreestimarse. Con estos dos presupuestos, puede identificar debilidades, comprender los flujos de caja, predecir el crecimiento de la empresa, atraer inversores con estadísticas visuales y mucho más. ¡Utiliza estas herramientas y el resultado no tardará en llegar!

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