BDR e BDDS: principais diferenças e etapas de compilação

O BDR (orçamento de receitas e despesas) é um importante indicador de rentabilidade e lucro pelo qual analisam o sucesso financeiro de um negócio, planejam e elaboram um orçamento para determinado período de tempo.

Os gestores da empresa sempre prestam atenção em seus ganhos e perdas, se esforçam para otimizá-los. A compilação de MDD é uma excelente ferramenta para essas tarefas. Portanto, hoje vamos dar uma olhada mais de perto no orçamento de receitas e despesas, e também tocar no tema da diferença entre BDDS e BDR, pois os dois relatórios são importantes para as atividades de gestão.

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O que é BDR: que papel ele desempenha na movimentação financeira?

Vamos examinar os principais componentes que devem ser incluídos nesse orçamento. Vale dizer que cada empresa é individual, porém, independentemente das formas de comercialização dos produtos e dos fatores de perda, deve-se formá-los de acordo com essas categorias.

1. Custos… Indicadores como custos de produção, custos de gestão, pagamentos de empréstimos, se houver, são levados em consideração.
2. Renda. Esses indicadores são considerados como receita de todas as mercadorias ou serviços vendidos e pagamentos que se esperavam das organizações, outras formas de fluxo de caixa.

Orçamentos como o BDR estão se tornando o aspecto mais importante das operações gerais de uma empresa.… O desenvolvimento da empresa depende do componente financeiro: quanto melhor o orçamento for elaborado, mais precisamente você entenderá para onde vai o lucro, que preço você deve colocar no produto e se faz sentido fabricá-lo, se ele vale a pena comprar certos materiais para produtos, faz sentido usar esse equipamento técnico. A seguir, falaremos sobre outro orçamento importante – BDDS, e também descobriremos a diferença entre BDR e BDDS.

BDDS: o que é e qual a diferença do BDR?

O BDDS é um orçamento de fluxo de caixa para um período específico, que leva em consideração todos os recebimentos financeiros futuros e, em geral, os fluxos de caixa para o objeto. Ressalta-se que apenas os recursos financeiros da empresa constam do BDDS.

A principal diferença entre BDR e BDDS é a seguinte:

• o orçamento de receitas e despesas visa a previsão de receitas;
• o orçamento de fluxo de caixa visa a distribuição racional dos fluxos financeiros em todas as fases da empresa.

A formação desses orçamentos da empresa (empresa, fábrica, etc.) resolve muitos problemas com a contabilidade, ajuda a determinar a relevância das mercadorias, o lucro esperado e aumenta a eficiência do uso dos recursos monetários.

Já que os relatórios tornam competente a gestão da empresa, vamos nos atentar para os indicadores que compõem esses orçamentos.

Rascunho BDR e BDDS

Vamos explicar usando o exemplo da elaboração de um orçamento de receitas e despesas por quais etapas o relatório é formado.

1. Custos Isso inclui custos de gestão, comerciais e de produção; além disso, considere o pagamento de salários e impostos (se você tiver custos adicionais, dependendo do tipo de negócio, inclua-os). Detalhe este indicador o máximo possível.
2. Renda… Você precisa levar em consideração todos os recursos financeiros recebidos, ou seja, a receita da venda de bens e serviços, a receita de compensação e outros pagamentos que servem como ativos da empresa.
3. Lucro. Com base nas duas métricas acima, componha a diferença. Pode ser positivo ou negativo. O último significará que seu negócio está operando negativamente.
4. Previsão de receita. O ponto principal nesta fase é coletar dados de vendas anteriores, compilar estatísticas e prever a situação do mercado, levando em consideração preços competitivos, sazonalidade, relevância, etc. Seu objetivo deve ser obter o máximo de receita com o mínimo de perda .
5. Formação de indicadores em forma de relatório… Normalmente, este é o trabalho de especialistas, seu trabalho com o orçamento visa distribuir todos os indicadores no quadro geral e sua análise.

É importante dizer que a orçamentação de receitas e despesas, por exemplo na empresa, necessita de ser actualizada todos os meses. Isso permitirá que você navegue melhor nas finanças e entenda a lucratividade do mercado. Bem, estamos passando para as etapas de formação de um orçamento de fluxo de caixa.

1. Calcule o saldo final do empreendimento. O saldo final é o saldo das finanças no final de um período específico de tempo.
2. Próxima geração. Isso pode ser feito de duas maneiras: 1) de cima para baixo; 2) ascendente… A primeira é que o serviço financeiro forma um BDDS, após o qual os planos de receitas e despesas são transferidos para os chefes de diferentes divisões da empresa. A segunda funciona ao contrário – os planos são formados pelos chefes de departamentos e, após sua aprovação, são formados por um documento geral.
3. Formação de despesas. Assim como no BDR, todos os custos da empresa são considerados aqui. Não se esqueça de detalhá-los.
4. Calcule seu Fluxo de Caixa (Fluxo de caixa líquido). O que é BDDS sem determinar a situação financeira de uma empresa? É o cálculo do fluxo de caixa líquido que ajuda a avaliar as opções de investimento, entender as perspectivas de crescimento, etc. Fórmula Fluxo de caixa = CI (fluxo de entrada) – CO (fluxo de saída).
5. Aprovação BDDS.

O BDDS e o BDR possuem uma decodificação simples, ao mesmo tempo, sua contribuição para as atividades de gestão de qualquer tipo de negócio dificilmente pode ser superestimada. Com esses dois orçamentos, você pode identificar pontos fracos, entender os fluxos de caixa, prever o crescimento da empresa, atrair investidores com estatísticas visuais e muito mais. Use essas ferramentas e o resultado não demorará a chegar!

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