Não é segredo que a motivação da sua equipe leva a um aumento da eficiência do trabalho da equipe. Isto algum tipo de reposição de funcionários da gestão, a fim de induzir cada funcionário a executar suas tarefas de forma ainda mais eficiente e eficaz, a motivação não tem nada a ver com coerção e pressão.
Os tipos de motivação trabalhista, por exemplo, na empresa Zappos, que ocupa um dos primeiros lugares na cultura corporativa e geralmente é considerada bem-sucedida no mercado americano, não ocupam o último lugar à toa. Isto ajuda a empresa a crescer rapidamente por meio de um trabalho eficiente, interrompendo a rotatividade constante de pessoal, e os especialistas desejam aplicar a experiência e o conhecimento acumulados em benefício da empresa.
Muitas conclusões podem ser tiradas, mas a mais importante primeiro é que a motivação da equipe é necessária, importante, e por isso hoje falaremos sobre motivação e seus tipos e descobriremos como inserir tudo isso no seu negócio. Vai!
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O fator humano no trabalho como razão para pensar na motivação da equipe
Você pode ter uma pergunta: por que os chefes deveriam sequer pensar sobre os tipos de motivação da equipe, se todo mês um salário é pago pelo trabalho feito de qualquer maneira? A resposta é extremamente simples. Toda a equipe é formada por pessoas de temperamentos diferentes, aqui estão duas diferenças:
- é importante que o funcionário A sinta competitividade e incentivo para competir (por exemplo, quem vai fechar o projeto mais rápido?);
- O funcionário B deseja que a fecundidade do trabalho seja percebida pelo gerente, e não apenas tida como certa sem dar feedback da empresa, na qual passa todo o seu tempo livre.
A atividade vigorosa de cada trabalhador individual compõe, aos poucos, a produtividade geral da equipe.… Para alcançar um alto indicador dessa mesma produtividade, é importante usar uma abordagem individual. Além disso, usar o método da cenoura e do pau é inaceitável-deixar no passado.
Outro dado interessante: vários tipos de motivação dos funcionários contribuem justamente para o desejo interno de trabalhar, e não de trabalhar pelo trabalho e evitar pressões.
É este último que faz com que uma pessoa odeie ferozmente seus deveres, você não quer que todo o estado com o rosto sombrio conte os minutos até o final do turno? Do contrário, você deve prestar atenção a esses fatores humanos no desempenho das tarefas e seguir os conselhos que o aguardam a seguir.
Você pode ter a impressão de que todo o processo de introdução de incentivos é muito complicado, mas isso não é inteiramente verdade. Claro, esforços terão que ser feitos, mas o resultado não demorará a chegar. Portanto, proponho passar para as etapas práticas, para desmontar e entender que tipos de motivação dos funcionários podem ser introduzidos.
Tipo material de motivação da equipe
Não há nada de estranho no fato de que uma pessoa deseja obter um pouco mais pelo trabalho realizado do que deveria, especialmente se duas de três tarefas extras foram concluídas.
Vamos examinar a lista:
- aumento nos pagamentos por KPI alto;
- insira o percentual de vendas ou negócios fechados (dependendo do tipo de empresa);
- pagamento de suprimentos médicos durante licença médica;
- parabéns financeiros por algum dia significativo (aniversário, casamento ou formatura), bem como apoio em eventos trágicos;
- cobrir as despesas de viagem para o centro de escritório será uma forma muito agradável de motivação;
- descontos aos funcionários nos produtos da empresa (depende também do tipo de negócio);
- aumento de salários para condições com maior risco de lesões e danos à saúde;
- um ponto importante dos tipos materiais de motivação será o pagamento pelo treinamento (isso se tornará um bônus na melhoria das qualificações do pessoal);
- preste atenção ao local de trabalho: substitua a cadeira surrada, compre os artigos de papelaria necessários e, em geral, equipe o ambiente em que seja agradável estar;
- Facilite a obtenção de férias e dias extras de folga.
Qualquer criatividade neste assunto é incentivada, mas lembre-se de que isso, novamente, não é uma “cenoura e pau”.
Pode haver um sistema de penalidades, no entanto, não se esqueça que é consistente com as leis trabalhistas.
Agora, vamos passar aos pontos não óbvios da motivação não monetária.
Tipo intangível de motivação da equipe
Como dissemos acima, a motivação do funcionário não é apenas dinheiro, mas uma abordagem individual para cada funcionário. Junto com isso, existem algumas idéias gerais para melhorar o desempenho da tarefa. Vamos chamá-los de:
- bilhetes para vários eventos de entretenimento (cinema, teatro, museus e várias exposições);
- leve em consideração o temperamento (você descobrirá com a ajuda de um pequeno teste) – isso ajudará um funcionário a reduzir a jornada de trabalho em dia e, pelo contrário, adicionar outro;
- viagens corporativas dentro e fora do país;
- cronograma conveniente e normalizado;
- feedback simples e explicação de todos os aspectos incompreensíveis do trabalho de uma forma acessível;
- elogios na forma de um quadro especial de mérito;
- a oportunidade de expressar a sua opinião e propor uma ideia, um campo livre na iniciativa de resolver vários problemas;
- agradeça o trabalho feito desse jeito, faça disso um hábito;
Como você pode ver, pode haver muitas abordagens, como os tipos de trabalhadores e seu ritmo de desempenho. Aborde esta questão com responsabilidade, pois ela contém armadilhas, das quais também falamos neste artigo… Desejamos a você um bom ambiente em sua equipe!