Motivación material y no material del personal: cómo funciona y por qué ayuda a aumentar la eficiencia del equipo

No es ningún secreto que la motivación de su equipo conduce a un aumento en la eficiencia del trabajo en equipo. Este algún tipo de reemplazo de los empleados de gestión para inducir a cada empleado a realizar sus tareas de manera aún más eficiente y eficaz, la motivación no tiene nada que ver con la coerción y la presión.

Los tipos de motivación laboral, por ejemplo, en la empresa Zappos, que ocupa un primer lugar en la cultura corporativa y generalmente se considera exitosa en el mercado estadounidense, no ocupan el último lugar por nada. Este ayuda a la empresa a crecer rápidamente a través de un trabajo eficiente, evitando la constante rotación de personal, y los expertos quieren aplicar la experiencia y los conocimientos acumulados en beneficio de la empresa.

Se pueden sacar muchas conclusiones, pero la primera más importante es que la motivación del equipo es necesaria, importante, y por eso hoy hablaremos sobre la motivación y sus tipos y descubriremos cómo insertar todo esto en tu negocio. ¡Vamos!

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El factor humano en el trabajo como motivo para pensar en la motivación del equipo

Es posible que tenga una pregunta: ¿por qué los jefes deberían siquiera pensar en los tipos de motivación del equipo si cada mes se paga un cheque de pago por el trabajo realizado de todos modos? La respuesta es extremadamente simple. Todo el equipo está formado por personas de diferentes temperamentos, aquí hay dos diferencias:

  • es importante que el empleado A sienta competitividad y un incentivo para competir (por ejemplo, ¿quién cerrará el proyecto más rápido?);
  • El empleado B quiere que la fecundidad del trabajo sea percibida por el gerente, y no que se dé por sentada sin dar retroalimentación de la empresa, donde pasa todo su tiempo libre.
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La actividad vigorosa de cada trabajador individual aumenta gradualmente la productividad general del equipo.… Para lograr un alto indicador de esta misma productividad, es importante utilizar un enfoque individual. Además, usar el método del palo y la zanahoria es inaceptable-Déjalo en el pasado.

Otro dato interesante: varios tipos de motivación de los empleados contribuyen precisamente al deseo interno de trabajar y no trabajar por trabajar y evitar la presión.

Es esto último lo que hace que una persona odie ferozmente sus deberes, ¿no quieres que todo el estado de cara sombría cuente los minutos hasta el final del turno? De lo contrario, debe prestar atención a estos factores humanos al realizar las tareas y seguir los consejos que le esperan a continuación.

Puede tener la impresión de que todo el proceso de introducción de incentivos es muy complicado, pero esto no es del todo cierto. Por supuesto, habrá que hacer esfuerzos, pero el resultado no tardará en llegar. Por lo tanto, propongo pasar a los pasos prácticos, para desmantelar y comprender qué tipos de motivación de los empleados se pueden introducir.

Tipo de material de motivación del equipo

No hay nada extraño en el hecho de que una persona quiera obtener un poco más por el trabajo realizado de lo que debería, especialmente si se han completado dos de cada tres tareas adicionales.

Examinemos la lista:

  • aumento en pagos altos de KPI;
  • ingrese el porcentaje de ventas o tratos cerrados (según el tipo de empresa);
  • pago de suministros médicos durante la licencia por enfermedad;
  • felicitaciones económicas en algún día significativo (cumpleaños, boda o graduación), así como apoyo en eventos trágicos;
  • cubrir los gastos de viaje al centro de oficinas será una forma de motivación muy agradable;
  • descuentos para empleados en productos de la empresa (también depende del tipo de negocio);
  • aumento de salarios para condiciones con mayor riesgo de lesiones y daños a la salud;
  • un punto importante de los tipos materiales de motivación será el pago por capacitación (esto se convertirá en una bonificación para mejorar las calificaciones del personal);
  • preste atención al lugar de trabajo: reemplace la silla gastada, compre la papelería necesaria y, en general, equipe el ambiente en el que es agradable estar;
  • Facilite la obtención de vacaciones y días libres adicionales.
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Se alienta cualquier creatividad en este asunto, pero recuerde que esto, de nuevo, no es un "palo y la zanahoria".

Puede haber un sistema de sanciones, sin embargo, asegúrese de que sea consistente con las leyes laborales.

Ahora, pasemos a los puntos no obvios de la motivación no monetaria.

tipos de motivaciones

Tipo intangible de motivación del equipo.

Como dijimos anteriormente, la motivación de los empleados no se trata solo de dinero, sino de un enfoque individual para cada empleado. Junto con eso, hay algunas ideas generales para mejorar el desempeño de las tareas. Llamémoslos:

  • entradas para diversos eventos de entretenimiento (cine, teatro, museos y diversas exposiciones);
  • tenga en cuenta el temperamento (lo descubrirá con la ayuda de una pequeña prueba): esto ayudará a un empleado a reducir la jornada laboral en un día y, por el contrario, agregar otra;
  • viajes corporativos dentro y fuera del país;
  • horario conveniente y estandarizado;
  • retroalimentación simple y explicación de todos los aspectos incomprensibles del trabajo de una manera accesible;
  • elogio en forma de una junta de mérito especial;
  • la oportunidad de expresar su opinión y proponer una idea, un campo libre en la iniciativa para resolver diversos problemas;
  • da gracias por el trabajo hecho de esta manera, hazlo un hábito;

Como puede ver, puede haber muchos enfoques, como los tipos de trabajadores y su ritmo de desempeño. Aborde este problema con responsabilidad, ya que contiene trampas, de las que también hablamos en este articulo… ¡Le deseamos un buen ambiente en su equipo!

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