¿Por qué la motivación del equipo intangible y cómo aumentará las ventas de la empresa?

El paradigma del palo y la zanahoria como organización del proceso de trabajo está muy retrasado. El tiempo dicta sus propias reglas y los jóvenes profesionales quieren recibir algo más que bonos y pagos a fin de mes. Ofrezca a sus empleados una motivación no financiera y verá lo que logrará su negocio. ¿Como hacer eso? ¡Averigüémoslo hoy!

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¿Por qué necesita motivación de equipo no financiera?

En primer lugar, es necesario decir que tanto los empleados como la empresa necesitan esta herramienta para organizar el flujo de trabajo. Cuanto más eficientemente se realicen las tareas, más rápido la empresa obtiene beneficios y crece hacia arriba.

Su tarea es motivar al equipo para que pague dividendos de la mano.

Y debido al hecho de que las recompensas monetarias, los aumentos salariales y otras "recompensas" materiales, como muestra la práctica, ayudan solo por un tiempo, las empresas exitosas comenzaron a introducir la motivación intangible de los empleados.

Hablemos de algunas razones más que te hacen pensar en esta herramienta:

  • reducción significativa de la rotación de personal;
  • creando la atmósfera de trabajo amigable adecuada
  • un aumento tangible en el interés de los empleados por un desempeño laboral rápido y de calidad;
  • se reducen los costes de personal;
  • la actitud leal de los empleados hacia la empresa y el deseo de actuar “por una cosa”;
  • el desarrollo de condiciones de trabajo dignas aumenta la competitividad en el mercado.
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Es importante comprender lo principal: no, no todo está relacionado con el dinero y las personas realmente deben ser conscientes de su participación y sus necesidades en el lugar de trabajo. Los ejemplos de motivación no económica del personal de una empresa siempre hablan de una experiencia positiva por parte del propietario y del personal. Por ello, hablaremos más sobre qué tipos y métodos existen para la motivación inmaterial y cómo introducirlos en tu negocio.

TOP-7 tipos de motivación intangible

Admito honestamente que a todos les encantaría recibir bonificaciones por exceso de trabajo, nuevas soluciones comerciales y eficiencia del gerente. Muchas veces sucede que esto pasa desapercibido y una persona sale del lugar de trabajo con una maleta de decepción, incertidumbre en su competencia día tras día por un largo periodo de tiempo. Esto no debería ser así, ¡así que aquí hay algunos ejemplos de motivación de equipo ahora mismo!

Lugar de trabajo.

Se ha comprobado que el espacio que te rodea afecta tu estado de ánimo interno. Así que equipe una habitación en la que sea agradable estar y que no le haga querer irse a casa lo más rápido posible. No escatime en la limpieza, un cómodo sofá y una pequeña cocina para el almuerzo, sillas útiles y la disponibilidad de todos los beneficios de la oficina.

Mentoría para principiantes.

Cuando contrate a alguien sin experiencia, piense en alguien que pueda capacitarlo exactamente de la manera que su empresa lo necesita. Esto es muy importante, porque la tutoría le muestra a un empleado más experimentado que es valioso y necesario, y para el recién llegado, demuestra su preocupación por ellos y su voluntad de ayudarlos a adquirir conocimientos y habilidades.

Marco de logros.

En la carrera constante por completar un proyecto tras otro, todo el trabajo realizado se acumula. No está claro cuánto has logrado en un corto período de tiempo, ya que no hay tiempo ni siquiera para pensar en ello. Por esta razón colgar un tablero con todo tipo de información motivadora: logros del equipo por mes, número de proyectos cerrados y ventas, calificación de desempeño de los empleados.

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Condiciones de trabajo.

Esto solo incluye tus responsabilidades como pagar tu salario a tiempo, comidas, seguro médico, un horario bien definido, trámites, viajes, descansos, etc. Las condiciones laborales humanas siempre atraen más que cualquier cantidad de dinero.

motivación intangible del equipo

Ideología.

No es sorprendente que la motivación no financiera de los empleados también incluya este hecho. No debes cerrar los ojos ante él. Deje en claro al estado por qué funcionan, dónde se esfuerzan todos y qué objetivo están logrando.… Cuando una persona hace algo con una comprensión del resultado final, cobra por hacer todo al máximo.sin pensar que trabajar para su empresa es una pérdida de tiempo.

Introducciones.

Creemos que todo el mundo ha oído hablar de membresía de gimnasio y vacaciones de negocios, descuentos en eventos, pago por entrenamiento avanzado y todo en ese contexto, dependiendo del área de actividad. Incentivar a los empleados a desarrollarse en todas las áreas. Todo esto será una gran ventaja y una gran ventaja en trabajar contigo.

Creando competitividad.

Nada te motiva como el deseo de ser más eficaz, más eficiente y más objetivo que los demás. Organiza concursos, concursos por el título de "mejor empleado" y verás cómo tu equipo se desarrollará con energía. Esta es una excelente forma de motivación inmaterial del personal, que implica el progreso de toda la empresa.

Por lo tanto, al analizar ejemplos de motivación inmaterial de los empleados, estamos seguros de que dicha innovación complacerá no solo a los gerentes y empresarios, sino también a los jóvenes especialistas ambiciosos y recién llegados. No se olvide del crecimiento de cada empleado individual, promueva lo mejor y ayude a los novatos a descubrirlo.

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